| 種別 |
項目・内容 |
対象者 |
実施時期 |
| 経営改善 |
1)経営管理講習会−建設業の将来−
@ 日本経済の現状と見通し
A 今後の経済見通しと建設業の動向
B 建設工事の動向
(講師−経営コンサルタント)
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経営者 経営幹部 |
6/30 |
2)経営管理講習会
−これからの中小建設業のあり方−
@ 今後の経営者はいかにあるべきか
A 工事量減少に伴う経営管理のあり方
B 儲けるための体質改善について
C 建設業の経営を考える
D 建設業の人事・労務の特性と問題点
(講師−経営コンサルタント)
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経営者 経営幹部 |
8/29 |
3)建設経営のポイント2011
−危機感を社員と共有−
@ 人 経営者の戦略、従業員の戦術
A 物 保有資産の付加価値化
B 金 資金の回転
C 営業 顧客とは誰か
D 環境 事業複線化による対応
E 決断 マネジメントの構築
(講師−経営コンサルタント)
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経営者
経営幹部 |
7/11 |
4)ISOシリーズ取得講習会
@ 1SO 9000シリーズ(品質管理)講習
A ISO 14000シリーズ(環境管理)講習
(取得費用、取得希望会員企業の意向再確認を
踏まえ、開催の可能性を模索、別途、開催の
有無を連絡) |
経営者 経営幹部 |
未定 |
| 生産性向上 |
1)現場力と施工実務実践講座
@ 今、現場技術者に何が必要か
A まずコミュニケーションができること
B こんな場面でどんな知識を持つと良いか
C 施工実務から現場で役立つ教訓をつかむ
(講師−経営コンサルタント)
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管理職 中堅社員 |
9/28
CPDS認定
6ユニット |
2)追加変更工事の折衝提案講座
@ 総合評価入札の背景と追加変更の意味
A 提案力のケーススタディ
B 提案力の第一歩は信頼される日頃の行動
C 提案力基本能力
D 演習
(講師−経営コンサルタント)
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管理職 中堅社員 |
10/27
CPDS認定
6ユニット |
3)現場のコストダウン演習実践講座 @ 業界動向と経営センス
A 自己チェック
B 実務能力演習
(講師−経営コンサルタント)
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管理職 中堅社員 |
11/11
CPDS認定
6ユニット |
4)現場代理人 現場運営力向上講座 @ 組織への主体的貢献
A 現場代理人のマネジメントの基本
B 現場の問題解決
C 部下の育成
D 業務改善計画の作成、発表
(講師−経営コンサルタント)
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管理職 中堅社員 |
12/9
CPDS認定
6ユニット |
5)建設業の情報化セミナー
@情報化施工(TS出来形)実践講座 9回
A土木CAD実践講座 8回
B積算・施工管理情報一元化講座 9回
C改定電子納品運用指針と電子施工管理
システム講座 6回
D工事成績向上実践講座 6回
(施工計画書作成)
ETS出来形管理講座 6回
(近畿建設技能研修協会に委託)
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管理職 中堅社員 |
4月〜12月
CPDS認定
@ABE
→6ユニット
CD
→3ユニット |
6)電子納品研修 7回
(近畿建設技能研修協会に委託) |
実務担当者 |
6月
10月〜11月
CPDS認定
12ユニット |
| 法令遵守 |
1)建設業の適正取引に関する講習会
@ 独占禁止法の遵守について
A 建設業法について
B 建設業におけるコンプライアンスについて
(講師−適正取引機構、近畿地方整備局)
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経営者 経営幹部 |
12月初旬 |
| 環境 |
1)エコアクション21認証・登録
@ 全体説明会
(認証・登録に必要な具体的作業内容)
A 認証・登録に向けた個別コンサルティング
(近畿建設技能研修協会に委託)
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実務担当 |
4/28(説明会)
個別コンサル
ティング(4回) |
| 資格取得 |
1)1級土木施工管理技士受験準備講習会
2級土木施工管理技士受験準備講習会
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実務担当 |
6/8-10日 9月 |
| 2)2級建設業経理士受験準備講習会 |
実務担当 |
8/8〜9日 1〜2月 |
3)3・4級建設業経理事務士特別研修会
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実務担当 |
未定 |
4)給水装置工事主任技術者試験準備講習会
(近畿建設技能研修協会に委託)
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実務担当 |
8月〜9月 |
5)1・2級舗装施工管理技術者試験受験準備
講習会(足場編)
(近畿建設技能研修協会に委託)
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実務担当 |
4月〜5月 |
6)仮設安全管理者資格取得講習会(年2回)
(近畿建設技能研修協会に委託)
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実務担当 |
5月・11月 |