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平成23年度
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種別 項目・内容 対象者 実施時期
経営改善 1)経営管理講習会−建設業の将来−
 @ 日本経済の現状と見通し
 A 今後の経済見通しと建設業の動向
 B 建設工事の動向
  (講師−経営コンサルタント)
経営者
経営幹部
6/30
2)経営管理講習会
    −これからの中小建設業のあり方−
 @ 今後の経営者はいかにあるべきか
 A 工事量減少に伴う経営管理のあり方
 B 儲けるための体質改善について
 C 建設業の経営を考える
 D 建設業の人事・労務の特性と問題点
  (講師−経営コンサルタント)
経営者
経営幹部
8/29
3)建設経営のポイント2011
     −危機感を社員と共有−
 @  人  経営者の戦略、従業員の戦術
 A  物  保有資産の付加価値化
 B  金  資金の回転
 C 営業 顧客とは誰か
 D 環境 事業複線化による対応
 E 決断 マネジメントの構築
  (講師−経営コンサルタント)
経営者
経営幹部
7/11
4)ISOシリーズ取得講習会
 @ 1SO 9000シリーズ(品質管理)講習
 A ISO 14000シリーズ(環境管理)講習
(取得費用、取得希望会員企業の意向再確認を
 踏まえ、開催の可能性を模索、別途、開催の
 有無を連絡)
経営者
経営幹部
未定
生産性向上 1)現場力と施工実務実践講座
 @ 今、現場技術者に何が必要か
 A まずコミュニケーションができること
 B こんな場面でどんな知識を持つと良いか
 C 施工実務から現場で役立つ教訓をつかむ
  (講師−経営コンサルタント)
管理職
中堅社員
9/28
CPDS認定
6ユニット
2)追加変更工事の折衝提案講座
 @ 総合評価入札の背景と追加変更の意味
 A 提案力のケーススタディ
 B 提案力の第一歩は信頼される日頃の行動
 C 提案力基本能力
 D 演習
  (講師−経営コンサルタント)
管理職
中堅社員
10/27
CPDS認定
6ユニット
3)現場のコストダウン演習実践講座
 @ 業界動向と経営センス
 A 自己チェック
 B 実務能力演習
  (講師−経営コンサルタント)
管理職
中堅社員
11/11
CPDS認定
6ユニット
4)現場代理人 現場運営力向上講座
 @ 組織への主体的貢献
 A 現場代理人のマネジメントの基本
 B 現場の問題解決
 C 部下の育成
 D 業務改善計画の作成、発表
  (講師−経営コンサルタント)
管理職
中堅社員
12/9
CPDS認定
6ユニット
5)建設業の情報化セミナー
 @情報化施工(TS出来形)実践講座 9回
 A土木CAD実践講座          8回
 B積算・施工管理情報一元化講座  9回
 C改定電子納品運用指針と電子施工管理
   システム講座              6回
 D工事成績向上実践講座       6回
   (施工計画書作成)
 ETS出来形管理講座          6回
   (近畿建設技能研修協会に委託)
  
管理職
中堅社員
4月〜12月
CPDS認定
@ABE
→6ユニット

CD
→3ユニット
6)電子納品研修             7回
   (近畿建設技能研修協会に委託)
実務担当者 6月
10月〜11月
CPDS認定
12ユニット
法令遵守 1)建設業の適正取引に関する講習会
 @ 独占禁止法の遵守について
 A 建設業法について
 B 建設業におけるコンプライアンスについて
  (講師−適正取引機構、近畿地方整備局)
経営者
経営幹部
12月初旬
環境 1)エコアクション21認証・登録
 @ 全体説明会
   (認証・登録に必要な具体的作業内容)
 A 認証・登録に向けた個別コンサルティング
  (近畿建設技能研修協会に委託)
実務担当 4/28(説明会)
個別コンサル
ティング(4回)
資格取得 1)1級土木施工管理技士受験準備講習会
  2級土木施工管理技士受験準備講習会
実務担当 6/8-10日
9月
2)2級建設業経理士受験準備講習会 実務担当 8/8〜9日
1〜2月
3)3・4級建設業経理事務士特別研修会
実務担当 未定
4)給水装置工事主任技術者試験準備講習会
(近畿建設技能研修協会に委託)
実務担当 8月〜9月
5)1・2級舗装施工管理技術者試験受験準備
  講習会(足場編)
(近畿建設技能研修協会に委託)
実務担当 4月〜5月
6)仮設安全管理者資格取得講習会(年2回)
 (近畿建設技能研修協会に委託)
実務担当 5月・11月
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平成22年度
各種講習会、研修会実施計画(PDF)


平成21年度
各種講習会、研修会実施計画(PDF)


平成20年度
各種講習会、研修会実施計画(PDF)